北京赛车平台

 
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司要闻

加快发展 提升效益 完善制度 突破重点

——公司召开二月份联合办公会

发布日期: 2011-02-17 来源: 点击数:

        2011年2月1日,芜湖港储运股份有限公司召开二月份联合办公会,公司经理层、党委领导、各子(分)公司及机关各部室主要负责人参加会议。会议由常务副总经理汪晓秀主持。会议对元月份公司生产经营、经济运行、安全生产等方面进行了总结,并对2月份各项工作进行了安排。
  会议认为,元月份,公司在宏观政策趋紧的形势下,准确把握重组契机,加快融合,认真规划,各项生产任务和经营指标同比都有显著增长,淮矿物流、铁运公司继续保持良好经营形势,朱家桥外贸码头分公司、国际集装箱码头分公司钢材、散货及集装箱中转量同比都有较大增幅,裕溪口煤码头分公司煤运工作也取得相对进展,公司生产经营和经济运行质量总体保持稳健向上的良好趋势。同时,各单位贯彻落实淮南矿业集团安全一号文和公司安全一号文精神,把安全生产摆在重中之重,公司安全生产始终狠抓不放,实现良好开局。
  会议指出,创造效益、控本节支、完善制度是保持公司经济良好运行的重要基础,要增强使命感、紧迫感、危机感,强化各项考核指标的落实,不断开拓、培育市场,寻求新的经济增长点,加快资源整合,通过灵活的、科学的、制度化的手段,化解在生产经营和经济运行中遇到的各种难题。各子(分)公司要强化大局观念,灵活配合,在董事会战略指引下,加快发展,构建平台,实现向现代物流型企业转型。
  会议强调,当前要抓好几项重点工作,一是继续完善和提升服务质量,丰富公司服务内涵,创造更好效益;二是加快做好年度工作会的各项准备工作,确保会议隆重召开,圆满完成各项议程。三是精益求精地准备好几个规划项目的前期筹备工作,加快储配基地的工程建设,确保按计划进行和完成;四是继续健全和完善行政例会制度、抓好人才工作;五是抓好春节期间安全生产工作,认真执行各项安全制度,防范薄弱环节,强化领导带班制度和作业现场监控。
  会议还对各个子(分)公司二月份各项重点工作做出了具体部署。(江渔)